大名鼎鼎的Andreessen Horowitz（aka a16z） 的官方博客简直就是宝藏，虽然里面多少夹杂一点私货（他们自己的 Portfolio），但管中窥豹，不论是对趋势的判断还是投资眼光，a16z 的投资团队毫无疑问是一等一的选手。
你能从博文中分辨出他们的投资偏好和对行业的认知，比如 Jesse Walden 今年1月份就写过一篇文章*，专门论述如何以去中心化的方式成功创建一个产品，这和传统互联网创业形式有很大区别，特别是在「社区」和「监管合规」两个层面。
文章写得很好，的确是总结出了一套范式。
我根据自己理解写了篇解读，有些地方的认知和 Jesse 不同，仅供参考。
首先我们假设，任何成功的区块链项目都由三个核心要素构成：
1 . 产品市场匹配度（Product/Market Fit）
2 . 社区参与
3 . 充分放权
要素1，产品市场匹配度。
这一点无容置疑，其实这句话最早就是 a16z 的合伙人Marc Andreessen 自己说的。任何公司行为（e.g. Growth hack/募资/团队扩张/广告投放/开新产品线），在PMF没有达标之前，都是给自己埋坑。
创业团队初期的基本素养无外乎：敏捷团队、精益研发、严格执行和快速学习，这些都是基础，而更重要的是快速找到产品和市场的契合点，也就是市场上存在的「已知的却未被解决」，「未知的且未被解决」的，刚的不能再刚的需求。
解决这个需求，产品才能活下来。
在这个阶段发币是万万不可取的，核心团队的所有心思都应该放在产品力上，不断的去假设并验证。也不要去费心思考虑什么去不去中心化，智能合约的管理权限本就应该交由团队控制，这样才能快速部署和修改。
适当集权，换来快速部署和改进。
我知道这种主张可能会激怒一些早期用户：「说好的去中心化呢，权限都在团队手里，岂不是说跑就跑」。
但这其实是好征兆，为啥？说明有人在关心和使用你的产品。
只要团队和用户间保持尽可能透明的沟通过程，并且严格限制资金容量，初级的信任还是可以建立起来的。
要素2，社区参与度。
当用户数、开发者生态、网络效应都在不断增长时，核心团队就要逐渐开始放弃控制权，归还权限，比如给合约加上48小时锁等等… 然后开始慎重思考激励机制（Incentives）。
拿Uniswap 举例，为交易对提供流动性的用户越多，LP 资金量越大，交易深度就越好，被深度吸引过来的交易者（其实也是用户）就越多，形成一个正向循环。
协议本身应该保持最小的抽水比例，能覆盖团队基本开支即可， 而不是追求利润最大化，否则很难调动社区的积极性。
其次是代币分发。很多1C0和空投做的不够好，是因为他们并没有给真正的社区活跃用户充足回报。所谓雨露均沾，其实就是拍脑袋隔空撒币。有一些团队通过让社区用户自己去注册或者运行 Testnet/Mainnet节点，来帮助社区消除对创世团队的依赖，其实是种可行的方案。
代币分发的核心点，是既要做到公平的奖励过去的贡献者，又要有效的给未来贡献者，提供持续参与的激励。
这个模型其实挺难设计的，需要核心团队和社区达成共识，随便举两个例子：
- 原始团队要和资方（如果有）要拿多少比例的代币？
- 如何给项目过去和未来的贡献者奖励代币，不同的贡献类型要分配多少权重（比如社区运营和技术开发）？
设计好了皆大欢喜，设计不好就等着被问候祖先。
要素3，充分放权。
如果一个项目已经到了考虑这个问题的地步，就意味着它的产品已经实现了早期的PMF，并且已经建立了一个能够持续维护产品的强大社区，配备了一个适当的能够持续激励运营的模式。
而充分放权的最后一步，实际就是「以一种适当的形式，面向全部用户发行代币」。
理想状态是团队根据制定好的路线图，通过给用户和贡献者空投代币来完成最后的退出。
所谓退出，就是核心团队让出项目绝大部分的所有权（包括项目潜在的手续费收益和实际的控制权）。
这对币圈项目来说，是一个非常重要的时刻，因为这意味着这个产品「从传统互联网产品蜕变成了一个由社区用户和网络效应推动的产品」。
很多团队错误的处理了这些要素的先后顺序。
要么是伪去中心化，要么是想一下全上，既要控制权，又要去中心化，结果却没人买账。
举例来说，有的项目一开始就试图通空投来获得社区用户，而这样做大概率只会产生全是投机者构成的社区（aka 薅羊毛，挖卖提巨鲸），而不是产品真正的用户。
如果没有真实可行的产品，投机者只会砸盘走人，那这些空投出去的代币也没什么价值可言，一旦没有新人接盘，所谓的社区会瞬间崩溃。
另一个误区是，核心团队做出一点成绩后，就直接跳过社区参与治理的过程，直接进行大范围发币。这样的社区往往会变成冷漠、参与率低、严重依赖创世团队的状态。
缺乏专注力是大多数创业公司的死穴，而这3个要素之间互相都会影响，需要整体思考。执行上有必须优先劣后，不能一股脑全上。
不过即便有项目按部就班的解锁了全部要素，也不意味着它就成功了。毕竟把有效的社区决策逐步放大，是一件很有挑战性的事。
总之吧，市场要匹配、财务可持续、社区会参与、监管能合规，如果有项目能把这些都能做到的话，未来可期。
* Jesse 这篇文章名为《Progressive Decentralization: A Playbook for Building Crypto Applications》