「2014到2015年，比特币从8000块跌到900块、800块，一路暴跌，一路熊市。然后在一千多时又横盘，那一年多的时间拖死了很多人。」

高原飞熊本名熊立健（下称「飞熊」），北京航空航天大学飞行器设计专业学士，清华大学经济管理学院MBA，XStar.io创始人，邻萌宝创始人。

作者：Sharon

编辑：唐区长

「高原飞熊这个名字大概在2011年，我开了微博起的名字。北航出来的人都喜欢用一些带飞字、天字、宇之类的字，给自己或公司起名号。」

飞熊出生在四川，老家在云南昆明；大学毕业后一直在北京工作创业。

目前为止，团队已有近百人，北京团队和昆明团队各有四十人，剩下的团队分布在成都，上海，深圳等地及海外地区。社区和商务业务分散在美国、欧洲、亚洲、香港，用户以老外为主。

2003年，飞熊离开呆了4年的公司准备去清华深造。这公司在当时是医药行业No.1的企业管理软件（ERP）公司。（大学毕业他以程序员的身份加入这家公司，期间从程序员到咨询顾问，再到项目经理，再到管理全国108人的咨询实施服务部门，实施服务全国。）

云南白药和广州药业等是他当时负责的项目，都是当年医药行业企业最大型的 ERP 项目。

「我在这家公司学到了很多东西，到后来，我去任何药企，就看几个细节，就能知道哪里有问题，就跟医生一样。」

那几年飞熊的成长很快，加薪和升职速度，都是全公司最快。人成长，思想也在成长。意识到原来的知识结构不够系统化，也不想和社会脱节，他开始一边工作一边在清华经管学院读MBA。

飞熊本科是在北航读的，专业和他如今从事的工作相差甚远，飞机设计专业。

「当时报这个的原因还是挺傻逼的，我高考成绩很好，能上清华。不过在高二时看过一篇文章，然后对中国的军事国防产生了一种忧心忡忡地感觉，就忧国忧民的那种，就想去报效祖国，后来选了北航这个专业。」

吉他少年

飞熊从小到大，初中念的是昆明最好的初中，高中在云南最好的高中。「本来成绩是不错的。」

但他喜欢上了吉他，然后苦练吉他，天天练。高中时期，他每天练四个小时的吉他。买「打口带」——摇滚乐的进口磁带，被打了大口子那种。当年黑豹、唐朝、窦唯刚刚盛行，飞熊接触到 Guns N Roses、Bon Jovi、Mr Big、Nirvana，把这些人的音乐带给班里同学。

因沉迷吉他音乐，成绩一落千丈。父母和老师稍施加点压力，飞熊自己也觉得不能太堕落，下学期成绩又会上去。他的高中几个学期，在成绩的几起几落中度过。

高中最后半年，冲刺了一把，高考分数在云南排名靠前，全国学校可以随意选择，包括清华，但义无反顾选择了北航。父母对这个儿子非常放任及信任，自己的路自己走，绝不干涉。到现在，飞熊对父母的教育观念佩服和心怀感激。

1994年，飞熊来北京上大学。那会还是公费读大学，自己掏生活费就可以了，闲着没事做，他和同学在北航搞了一个非官方的勤工俭学中心，这个勤工俭学中心最后被学校认可挂牌了。

「我们在外边搞了一些企业的实习岗位，或者兼职、家教的工作，给他们带学生过去，我们会收一些中介费。这个勤工俭学中心其实挺好玩的，我同学和我自封主任和副主任。另外，我在北航校园里是第一个卖传呼机的人，自己印点小广告去贴着卖。生意最远做到学院路其他学校，包括北医、北科大等等。」

他的大学生活，第一是弹吉他、第二搞点儿挣钱的事、第三就是各种社团活动，另外成为系里第一个买电脑的人。

1996年，飞熊买了人生中第一台电脑，后来帮别人组装机器也挣过一些钱。再后来学校电脑稍多点，宿舍之间开始组网打游戏，《红警》、《帝国》、《仙剑》、《金庸群侠传》。

忙了大一堆副业，但他大学四年都没挂过科，还让挂科同学痛恨被他带坏。

「因为社会活动多，参加北航合唱团，是这个合唱团的男低音声部的。还当过一届男低音声部的声部长。在毕业前最后那个排名的时候，我的成绩虽然排不上保送研究生的资格（当时保送才一个名额），但也在前几。刨掉那个凭成绩第一保送的兄弟之后，我是我们班综合排名第一的，拿到了唯一的留京指标，但我放弃了。」

放弃留京因要去航空航天的企业，他觉得那不是他想干的事。在大学最后那两年，当初报北航的报国想法早就扔一边儿了。

再起再伏

毕业后，飞熊先去了药企ERP企业，后来又去了一家上市公司。因为是IT管理和咨询背景，飞熊曾在上市公司时负责过项目的对外投资的业务。以投资经理、分析师的身份在市场上看项目，后来负责当时两家被投企业的投后管理。

2008年，加入一家美国的互联网公司，公司在美国、香港、北京有团队，飞熊的业务主要是在国内，职位是中国区副总。

「我在那做了不到两年，因为公司其实还是时机不对，他们是做互联网影视内容版权，是在全国是第一家引入好莱坞版权的。烧了很多钱，但是实际上那个市场当时还没起来。做早了，后来公司撑不下去了。」

真正开始创业，是在2009年。因为曾经的经历，飞熊一开始并没直接成立公司，先做顾问。

「当时我有一些客户资源和行业人脉，对互联网广告营销这块，主要从甲方挣钱。2010年和好朋友合伙创办公司，开发一个系统，这个系统在国外叫MRM，叫做营销资源管理。」

这企业的MRM系统，简单来说是大型企业的市场营销部门的 ERP，要管很多东西，包括管相关人力资源调度、管渠道、管投放、管物料、管创意这些东西，同时也要管数据，管KPI。把这些数据整合起来分析，建立漏斗，来提升整体大型企业的营销和转化能力。

为开发这个系统，几个创始人自己投了两、三百万，但是也遇到了问题。CTO换了三任，技术路线上摇摆，烧了不少钱。产品也出来了，虽然不满意，也有了客户，第一个客户是IBM，我们一直服务，其他客户还包括光大银行、南航、清华、长江商学院、中青旅等等。

飞熊感慨，「还是做早了。」东西不够完善，也没融到资，SaaS模式的系统收费很低，服务每个客户人力上投入很大，赚钱比较慢。

到2013年，他知道了比特币。

「开始我也不信这玩意，2013年年初的时候，刚听说比特币，研究了两小时后我就扔一边了。那时候价格是20美金多点，但是过完春节之后就变成30美金40美金。」

后来进入这个圈子，主要是因一个好朋友兼昆明老乡李丰。李丰从Babytree的高管出来开始做天使投资，投了一堆公司，其中一个公司就是南瓜张的老师，做了第一颗莱特币挖矿芯片，其实是比特币和莱特币双挖。为了让飞熊干这行，李丰每个月去给他洗一次脑。

比特币在这一年上半年很快就冲到第一个高峰，从20美金变成200美金以上。到2013年六七月跌下来，飞熊这个时候开始买入，价格不到100美金。

飞熊组了个团队，帮李丰代理了全球矿机销售。同时拉起技术团队，帮矿机开发挖矿管理软件。那款软件叫WiiBox，是全球第一个图形化界面的挖矿管理软件，大大降低了小白的门槛。

在那个软件出来之前，挖矿很麻烦。

「开始我们把这个软件写死在一个嵌入式操作系统芯片里面，搭着矿机一起卖这个东西。一个小硬件，30多块的成本，我卖200，后来我直接把软件开源了。」

控制器是暴利，矿机本身也很赚钱，李丰出的第一代矿机，可以同时挖比特币和莱特币，一面世，短短几个月就卖了10万个。到2014年初，飞熊又拉了一个高中同学入伙，复旦的博士，中科院和外企背景，擅长算法和硬件，自己研发生产矿机。

到了2014年7月，李笑来撮合李丰和飞熊的两家公司合并，3人联合成立了理安科技SFARDS。公司当时用28nm技术做挖矿芯片，还拿到了经纬中国几百万美元的风投，是中国第一个获得风投的加密货币挖矿领域公司。

开发的新品，性能、功耗比全球领先，莱特币的性能是更是远远超过其他竞争对手，结果遭遇比特币市场进入寒冬期。一路暴跌，一路熊市。2015年从8000点跌到900、800，然后在一千多块钱的时候横盘。

「当时市场融不到钱，投资商都不看这类项目，更不敢投。那一年多其实很痛苦，因为芯片和硬件很烧钱，我们几个创始人自己低价卖币补贴公司，硬撑撑到了2016年初。所以，这个行业最悲催的就是，卖币创业。那个公司很可惜，我们那些低价卖掉的币也很可惜。我们私交到现在都很好，当时真的就是被熊市拖死了。」

邻萌宝和xstar.io星际交易所

2016年，飞熊转变方向，创立了邻萌宝。2016年6月，完成了1000万的融资，是国内首个完成千万级融资的ICO项目。

凭借邻萌宝（94后转向海外改名为LoMoStar）这两年积累的用户群体和社区基础，以及行业人脉，飞熊启动了Xstar交易所项目。Xstar在香港创办，币圈一众几十个老人，包括赵东、宝二爷、吴钢、初夏虎、李盈斐、李丰、MGD 黄翔、小强等都投了基石。

2018年5月，飞熊的xstar.io星际交易所正式开启公测，连续举办了两届组队交易大赛，一次国内赛，一次国际赛，既测试了系统，又获得了第一批早期种子用户。2018年6月26日正式上线开放交易。

做了这么一圈，为什么要选择这个交易所？

交易所挣钱，但是交易所也难做。第一、流量怎么来；第二、怎么样让用户信任；第三、怎么积累起这个足够的用户规模和资金规模；第四、技术积累、产品迭代、网络安全，等等，门槛很高。

飞熊利用LoMoStar的业务和技术积累，包括大数据的处理上，在安全防护上的流量和用户资源。再加上自己交易所的开发团队——一个金融类上市公司挖出来的团队，他的高中同学林睿担任CTO，组建专业金融团队。

现在海外的币圈用户基本上都还没搞明白「交易即挖矿，持仓拿分红」这个模式，因为这个模式出现的时间太短太快了。利用自己的海外用户资源，把这个模式推到全球去，这是我们xstar.io星际交易所的机会。

另外，ERC20大行其道的同时，公有链项目其实越来越多，在下半年会有大量公有链项目发布主网。但是很多交易所不愿意支持公有链。

飞熊这几天快速推出一个大活动，叫「千网计划」，欢迎各类被其他交易所拒之门外的公有链项目公网币，免费上币。凭借Xstar底层钱包团队和积累3年的钱包安全服务系统，Xstar有这个底气，敢为他人不敢为。

飞熊觉得，市场是不用看现在的，要看5年以上。因为区块链改变世界不可逆转，未来数字资产一定会越来越多，各行各业的人都想发一些币。这么多的数字资产，需要大量的交易场所，以后可能得有几万种数字资产。所以未来的这个市场仍然充满了大把的机会。

对他来说，在这样一个巨大的市场里面，要赚大钱的，得有长跑的决心。

基于对区块链的信仰和长跑的信念，飞熊孵化的多个项目都是这样，他透露了一个从去年五六月份开始策划，9月份就开始开发的物联网公有链项目，甚至为这个项目的落地，投资了两个顶尖的物联网芯片团队和非硅基低成本RFID团队。

「币圈套路我很熟，提前发白皮书圈钱，我也会，但干不出来。兄弟们干出东西来了，能拿出手，再源代码，钱包，主网，白皮书一起发布，挺好。」

在币圈呆了5年，早期的币圈飞熊有很多熟人，有口碑、有信誉。他发现不管是币圈和链圈，在哪个行业创业，都是九死一生。就算是完全不碰币的区块链创业，也是要经过时间检验的。

据了解，飞熊很舍得分钱，公司里快一百人，有十多个是合伙人级别，「得给大家分钱，钱是赚不完的。兄弟们一起干这些事，赚到更多的钱，才happy。」

作者：哈希智库
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来源：雪球